samvirke

Cecilie Bjørlo varslar at ho ikkje tar attval i konsernstyret i Tine. Ho er dermed det tredje styremedlemet som gir seg på kort tid.

Tidlegare leiar i Hedmark Bondelag, Einar Myki, er av valkomiteen i Norsvin innstilt til eit verv i organisasjonen.

Valkomiteen i Norsk Sau og Geit går inn for attval av leiinga og føreslår eitt nytt styremedlem i organisasjonen.

Det buldrer av sinne i Gudbrandsdalen for tida.

Nok eit styremedlem i Tine varslar sin avgang. Denne gongen ein av dei som har lengst fartstid i styret i meierikonsernet.

Etter fem år som nestleiar i Tine-styret og styremedlem i Bondelaget har Nils Asle Dolmseth varsla valkomiteen i Tine at han ikkje tar attval.

Kan mange og kortsiktige mattrender ødelegge for det viktige og langsiktige arbeidet bærekraft? Har vi som forbrukere har så mange trender vi skal holde orden på at vi risikerer å miste oversikten?

Det begynte i de harde 20–30 åra. Ja, de var harde. En fjerdedel av bøndene gikk under hammeren.

Coop, Tine, NRK, Vinmonopolet og Felleskjøpet har to ting felles; best omdømme og langsiktig, nasjonalt eierskap. Men hvorfor er eierskap i ferd med å bli et tema?

Bærekraft krever langsiktig, systematisk arbeid. Og langsiktig eierskap er en klar fordel når målet er langsiktig.