Krise på kinesisk har to betydninger;mulighet eller fare. På First Tuesday sin siste samling fikk vi høre flotte historier av gründere som hadde gått ned i kjelleren, nullstilt bedriften, og deretter hadde tatt noen avgjørende valg for å snu bedriften til suksess.
Jeg tror det er de samme mekanismene som må gjelde for en organisasjon som skal være en proaktiv pådriver for økt innovasjon i Norge, ellers vil den aldri klare å matche innovative mennesker.
I gjennomgangen av virkemiddelapparatet har politikerne etterlyst større mangfold og kreativitet for å styrke innovasjon og nyskaping i norsk næringsliv. Omleggingen av virkemiddelapparatet og opprettelsen av Innovasjon Norge har hatt til hensikt å bedre støtte opp om entreprenørene i en tidlig fase.
Norske politikere, myndigheter og virkemiddelapparat har satt innovasjon på dagsorden, men må utfordres på hvordan best øke kvinners deltakelse i næringslivet som entreprenører.
Virkemidler for å fremme innovasjon og entreprenørskap må i større grad ta hensyn til at kvinner og menn har ulike entreprenørressurser og har ulikt ståsted
På siste samling i First Tuesday i Oslo kom følgende advarsel fra gründerne;hold dere unna virkemiddelapparat og politikere! Det er designet et virkemiddelregime med monopol på hva som er innovativt og skal satses på.
For lite kvinner
Jeg vil bruke kvinnesatsingen som et eksempel på hvor farlig det kan bli når monopoler får råde grunnen knyttet til vekst og verdiskaping.Norge er det eneste nordiske land som ligger godt under OECD-gjennomsnittet for nyetableringer blant kvinner. Global Entrepreneurship Monitor (GEM) viser at vi er på 16. plass (av 29 land ). Kun hver femte bedrift startes av kvinner i Norge i dag. Dette er for lite, tatt i betraktning at vi utgjør 50 prosent av befolkningen, og har et meget høyt utdanningsnivå.
Så langt har man i stor grad oversett at kvinnene, halvparten av befolkningen, trenger en annen innretning på virkemidler for å sette sitt preg på det nye næringslivet. Omstruktureringen i arbeidslivet kombinert med økende ledighet vil kreve at langt flere blir jobbskapere. Samme tendenser ser man også i andre land.
Regjeringen har satt innovasjon og entreprenørskap som nøkkel til økt verdiskaping i norsk økonomi på dagsorden. Vi trenger en offentlig debatt om kriterier og strategier for fordeling av penger til institusjoner og tilskuddsordninger knyttet til gründerpolitikk for kvinner.
Rehman-løft
Nå går alle midler til Innovasjon Norge. Dette er et stort problem når kvinnelige gründere ikke får gjennomslag hos beslutningsmakten og i virkemiddelapparatet.Mangel på diskusjon er alvorlig når staten via Innovasjon Norge i praksis er eneier på å gi midler til bedriftene, og får monopol på utvikling av tiltak og programmer for kvinner.
Dette viser at politikere ikke forstår betydningen av hvordan man dyrker frem innovative miljøer. Vi trenger derfor et skikkelig Shabana Rehman-løft på dette området.
Norge er et lite land, og det skjer en økende sentralisering både innenfor forskning og innovasjon.
Det vi trenger er konkurrerende modeller og ulike miljøer som mottar midler. Man kan si mye om USA, men her er det et mangfold av stiftelser og universiteter som støtter innovasjon vedrørende kvinner.
I Norge er det ikke institusjonelle rammer for et faktisk mangfold. Staten burde egentlig konkurrere med seg selv, eller gi andre muligheter for å konkurrere. Da ville vi få ulike kunnskapsprofiler og modeller som kan utvikle spisskompetanse på særskilte områder som innovasjon, entreprenørskap og globalisering.
Dette kan skje ved å legge forholdene bedre til rette for private fond eller stiftelser som ønsker å støtte kunnskapsutvikling vedr. kvinner og innovasjon. Regjeringen overser med eksisterende regime hva som skal til for å få flere kvinner til å starte bedrifter.
Tørre å ta sjanser
Politikerne må tørre å ta innovative grep og utvikle støtteordninger, tiltak, informasjonsstrategier, teknologi, motivasjon og organisering også etter kvinners situasjon, egenart og behov: Det bør som start etableres et eget kvinnefond på 100 millioner kroner for innovasjon og nyskaping. Kvinnefondet etableres som en stiftelse. Kvinnefondet skal fungere som en motor og bidra til:- Støtte idé- og kommersialiseringsfasen gjennom opplæring, oppfølging og nettverksbygging
- Øke fokuset på kvinner og internasjonalisering i næ ringslivet gjennom design av ulike nettverksprogrammer
- Endre trygdeordninger for selvstendig næringsdrivende
- Utvikle informasjonsstrategi mot kvinnelige gründere som gjør det lettere for dem å vite hva som finnes av støtteordninger, hjelpeapparat og nettverk, og om bedriftsetablering som en reell valgmulighet.
- Etablere regionale inkubatorer og nettverk tilrettelagt for kvinner.
- Etablere regionale forretningssentre for kvinner for å spre kunnskap om kommersialisering.
Norge lider av trygghetsnarkomani. Med oljen som dop, kreves det et 360 graders nytt perspektiv. Å forklare politikere og virkemiddelapparat hva gründerskap er, er som å forklare en afrikaner som aldri har opplevd snø, hvordan han skal kjøre bil på glattisen.
